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IPMP面试的总分为120分,由两个评估师独立评估,每个评估师都会有一张相同的评分表,每表满分为60分,由很多评估项目构成。 同一考生的IPMP面试及案例讨论分数相差不大,两个评估师对同一考生的评估总分也相差不大。评估过程中评估师会不断做记录,最终评分在所有考生考完后才确定。如果两个评估师对同一考生的评分相差太大,会进行交流及修正。评分严格按标准进行量化,没有通过率的限制,没有规定一定要多少不及格或多少优秀。有两种人一定要保证,一是项目管理综合素质能力太差的人一定不可以合格,二是非常拔尖的人一定会得优秀。 面试一般都为每考生30分钟,但也可能超时几分钟或少几分钟的情况,这不代表加分或减分,评估师如果觉得问题还没完全问清楚或有兴趣想了解更多,时间可能会长点,评估师其实也想评估过程可以是一个学习的过程;评估师如果觉得对考生的考核已完成评分工作可以结束了,时间就可能会少一点。 评估师抵达考场后,考点工作人员要准备好考生的所有资料。其中有一份是申请者的基本资料介绍表,由考点根据考生的申请表填写,有多项内容,包括考生考号、姓名、性别、职务、职称、年龄、学历、从事项目管理时间等。评估师在审阅申请表后,会填上考生的初步印象、业绩、优点、弱点、问题等项目。 评估师对考生的评分为6个主要项目,分别为基本能力、方法能力、组织能力、行为能力、环境能力、总体印象。 1、基本能力:成功的项目管理,利益相关者,项目需求和目标,问题解决,启动,收尾,沟通 2、方法能力:质量,项目结构,范围与可交付物,时间和项目阶段,资源,成本和财务,采购和合同 3、组织能力:项目组织,团队协作,控制与报告,信息与文档,风险与机会,变更 4、行为能力:领导,承诺与动机,自我控制,自信,缓和,开放,创造力,结果导向,效率,协商,谈判,冲突与危机,可靠性,价值评估,道德规范 5、环境能力:面向项目,面向大型项目,面向项目组合,项目、大型项目、项目组合的实施,长期性组织,运营,系统、产品和技术,人力资源管理,健康、保障、安全与环境,财务,法律 6、总体印象:常理(常识),逻辑和系统,语言/文字表达能力,问题理解与观点,沟通能力,思维能力,综合能力,知识水平,经历(阅历)
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